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韶關(guān)煙草機械配件廠有限公司
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企業(yè)管理 |
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企業(yè)一直堅持科技創(chuàng)新的生產(chǎn)管理理念。企業(yè)發(fā)展到今天靠的是人,人靠的是科技,實行“問責制”對自己每月的工作自己給予考評及考核,優(yōu)勝劣汰,從而達到管理有效運轉(zhuǎn),生產(chǎn)線員工實行工時定額制和計件制,崗位采取動態(tài)轉(zhuǎn)換,全面規(guī)范地建立績效評估和薪酬體系,使激勵機制得到更好的體現(xiàn),建立公平、公正、公開人才培養(yǎng)、提升和淘汰系統(tǒng),創(chuàng)造人才脫穎而出的機制,營造人才成長的環(huán)境和空間,充分發(fā)揮他們的聰明才智,用好人才,留住人才,使員工對企業(yè)有一種歸宿感,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同價值的最大化,使企業(yè)通過人力資源價值鏈的管理,實現(xiàn)人力資本價值的增值,達到雙贏多贏,為企業(yè)今后長遠發(fā)展做好人才方面的儲備。 尊重客戶、服務客戶、維系客戶,研究和開發(fā)客戶,真正樹立和認識客戶是我們的上帝,用定制化、個性化的服務代替大眾化的服務。開發(fā)新技術(shù),提高施工技術(shù)的含量,拓展業(yè)務領(lǐng)域,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并加強我們公司財務的預算管理和成本管理,提高競爭力。理順各部門的工作職責,盡量避免企業(yè)內(nèi)部之間的不合理沖撞和殘殺,使企業(yè)肥水不外流。 在今后的日子里,我們還會秉著這樣的管理理念與科技興廠的方針發(fā)展下去,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益、最好的社會效益、回報社會、回報客戶,努力打造出煙草機械行業(yè)的那顆最璀璨之星。 |
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